L’efficienza organizzativa è il metodo più efficace a disposizione dei direttori sanitari per garantire un’assistenza di qualità a un numero crescente di pazienti, talvolta anche a dispetto dei tagli alle risorse, al personale e al budget. bioMérieux può contare su 50 anni di esperienza nel lavoro con i laboratori diagnostici e dispone pertanto del know-how necessario per aiutarti ad aumentare i livelli di efficienza del laboratorio e di tutta la tua struttura.
bioMérieux – ottimizzare l’efficienza dal laboratorio al letto del paziente
Assicurando l’efficienza ottimale di ogni passaggio dal laboratorio diagnostico al letto del paziente, ottieni la capacità di offrire una cura di qualità a tutti i pazienti. Consegnare rapidamente risultati diagnostici affidabili ai medici significa implementare prima le terapie appropriate.
Sfruttare il laboratorio nel modo migliore
Gli esperti di bioMérieux possono aiutarti a rivedere le procedure attuali del tuo laboratorio con una valutazione della performance del laboratorio. Insieme possiamo trovare il modo di sfruttare nel modo migliore le attrezzature attualmente disponibili e di dirigere le competenze dello staff verso compiti più importanti per utilizzare al meglio il tempo e il flusso di lavoro. L’aumento di efficienza che ne risulta incide sulla cura del paziente grazie alla rapida disponibilità di risultati affidabili.
Automazione completa del laboratorio di microbiologia (FMLA®) e soluzioni IT
Per accrescere ulteriormente l’efficienza, bioMérieux propone il concetto di automazione completa del laboratorio di microbiologia – FMLA® – una soluzione completa per l’automazione dei laboratori di microbiologia. Consideriamo il laboratorio nel suo complesso, così gli strumenti lavorano in modo perfettamente integrato per ottenere un flusso di lavoro eccellente e la massima produttività. I nostri clienti possono anche migliorare la gestione delle informazioni e le comunicazioni tra i laboratori e i prestatori di cure grazie alla nostra soluzione innovativa di software integrato, Myla®. Myla®.
Triage e dimissioni efficienti
Con un triage efficiente dei pazienti, una programmazione proattiva e una pianificazione attiva delle dimissioni, è possibile ridurre la durata dei ricoveri dei pazienti e guadagnare capacità nel sistema in termini di posti letto e tempo del personale. Gli eventi bioMérieux per il miglioramento continuo aiutano a tracciare il processo per identificare i colli di bottiglia e le cause principali dei ritardi nelle dimissioni in tutti i punti del percorso di assistenza sanitaria
Sostenere lo sviluppo delle competenze del personale
La formazione e l’addestramento continui sono fondamentali per garantire le capacità e la soddisfazione del personale. Se si incoraggiano i membri dello staff a sviluppare le proprie competenze e ci si assicura che sentano di utilizzarle in modo appropriato, aumenta la loro soddisfazione e la loro efficienza. bioMérieux offre una gamma completa di corsi di formazione adatti a tutti i livelli e a tutte le posizioni.
La valutazione di laboratorio di bioMérieux secondo il metodo LEAN
Il 60-70% delle decisioni mediche si basa sulla diagnostica in vitro1. Ecco perché aiutare il personale di laboratorio a massimizzare le proprie competenze ha un grande impatto sull’efficienza dell’intera organizzazione. I nostri consulenti possono aiutarti ad aumentare la produttività del tuo laboratorio anche del 30% con una valutazione di laboratorio LEAN che dà allo staff l’opportunità di prendere il controllo sul proprio sviluppo personale. La nostra prospettiva sull’esterno basata sull’esperienza conferisce chiarezza nell’identificare prassi lavorative non efficienti, guidare verso un cambiamento positivo e aumentare la motivazione.
La vera esperienza LEAN
“Prima della valutazione di laboratorio con il metodo LEAN, il laboratorio di microbiologia presso CNMC impiegava 11 operatori a tempo pieno più un supervisore, proprio come adesso. Ma grazie all’aumento dell’efficienza, la produttività dello staff è aumentata significativamente. La valutazione di laboratorio LEAN ha evidenziato che l’attività del laboratorio di microbiologia aveva segnato momenti di picco e di flessione, che era necessario equilibrare.”
Gestione post-LEAN del personale: Minimizzare picchi e flessioni estremi
1) The Lewin Group, Inc. The Value of Diagnostics Innovation, Adoption and Diffusion into Healthcare (July 2005)